2014年8月1日，集團公司施工現場項目管理交流會在中錦集團五浦匯項目工地召開。公司工程部負責人及所有在建工程項目經理、執行經理約70余人參加了此次交流會。
會議分為兩個部分。其一，現場對五浦匯項目工地進行實地觀摩、交流；其二，召開公司第二季度工程檢查情況座談會，工程部各負責人分別對二季度的安全、質量以及總體檢查情況進行了匯報。五浦匯項目經理凌宗權作交流匯報，介紹了項目管理的實戰經驗。與會各項目部代表也發言踴躍，在肯定五浦匯項目工地所取得成績的同時，介紹了各自工地的情況，吐露了項目管理中遇到的難題，提出了形成公司管理特色的建議。集團副總裁汪如洋對上述會議情況作了總結性發言。

最后，集團總裁李軍作重要講話，主要有四點內容：一、對于大家匯報中提出的問題，談了一個糾正，作了一個解釋；二、集團公司將統籌各項目部管理，各項目部要嚴格遵循公司規章制度；三、各項目部管理人員在工作中要有使命感和榮譽感，要有自己獨立的思想，因為思想決定命運，有了思想的深度，才能運用智慧去管理，去面對建筑施工實際工作中各種紛繁復雜的情況；四、強調各項目部要精誠團結。俗話說的好，兄弟齊心，其利斷金！ 

此次施工現場項目管理交流會的召開為各項目部間的學習交流提供了良好的平臺，也為下一階段的現場工作指明了方向。